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官方网站:能源互联网成重塑力量——传统能源行业该如何应对?
时间:2020-11-29 来源:官方网站 浏览量 65179 次

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k8娱乐_2017年是中国能源互联网政策落地的一年。 自7月国家能源局发布《关于发布首批“互联网”+智慧能源(能源互联网)样板项目的通报》以来,前55个能源互联网模板项目相继出现。 这些刚开始“行走”的能源互联网项目,肩负着业界的厚望——重建着能源行业。 那么,重建的传统能源行业应该如何应对能源互联网的大潮呢? 咨询机构爱迪生哲对中国近100家能源生态圈企业的高管展开了采访调查,调查结果显示,90%的受访者认为,未来3年能源互联网会对中国现有的能源产业链产生一定的影响,甚至具有卓越性为什么一定要重建传统的能源行业呢? 爱迪生哲大中华区资源事业部社长邓赟表示,中国期待密码在过去经济发展、能源使用和环境保护中处于三大困境,但能源互联网使中国利用新的技术驱动力和管理创造成果,专门从事市场化改革不利于构建绿色经济的企业顺利因素1 :自主变轨是构建业务可持续发展的关键,我国能源产业升级的必要性能源行业有几点共识。

中国智能能源产业技术创新战略联盟理事长王忠敏指出,中国太需要能源革命,中国的能源不革命,我们的发展就不能持续。 在世界新科技革命和产业转型中,互联网理念、先进设备信息技术和能源产业深入融合,推进能源互联网新技术、新模式和新行业的繁荣。

邓赟告诉记者,能源互联网的趋势已经无法阻止,传统电力企业一定要积极改变轨道,在传统业务达到顶点时,立即寻找新业务的增长点。 能源企业必须切实关注客户的变化,依靠数字化技术推进自身的商业变革。 资本的大量流动从一个方面印证了能源互联网模板项目备受关注。 能源网络试验模型的工作预计今年将达到400亿元,包括储能、智能电网等相关设备的发展。

关于几年内的市场规模,爱迪生哲报告说到2020年中国能源互联网的总市场规模将达到9400亿美元。 爱迪生哲预测,今后三年,*卓越的市场变化是能源电力行业的价值增长点将从传统产品的销售转变为基于数字化的能源服务。 其次,随着能源消费者能源习惯的变化和地域性、分布式可再生能源解决方案的成熟期,传统的大范围集中于供给方式,受到分布式能源在地产上消失的冲击。

企业顺利要素2 :在业务转型的同时,推进数字化转型,创造新的动能邓面向记者,到2030年,中国新能源企业的快速增长能力和市场份额达到传统能源企业,能源服务企业, 随着能源互联网大潮的到来,能源产品和能源服务成为有机整体,对传统能源企业也明确提出了新的拒绝。 邓赟反应说,传统能源企业一方面要专注于核心业务的变革,另一方面要专注于新兴市场的快速增长,自由选择合适的技术和机会构建可持续发展。

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邓赟说:“传统能源企业将来不应该侧重于提高顾客个性化服务的能力,必须接受数字化技术,数字化转型将为企业新业务的快速成长带来巨大的合作。” 建设能源互联网,数字是基础,但有些传统能源企业以保密为理由,不想共享数据。 邓赟指出,现在很多企业智能化,在基础设施建设上投资很多,但整体协同少,应用也少,数据没有应用于业务价值的生成。

因为企业没有原始的数字化变革战略,实现数字化变革不仅需要技术问题,还需要与所有的设施业务取得联系。 关于能源数据的机密性,邓赟作出响应,数字经济只不过是信任经济,如果建立不可靠的机制,将来数据充分发挥的话,将会大打折扣。 传统能源企业必须以对外开放的心态面对数据共享*在充分发挥数据价值的同时也不应该密切注意数据安全。

与邓赟的观点类似,中国能源互联网发展战略研究课题组组长、南京大学教授钱志新指出传统企业南北互联网解决问题的三个“弱点”,一是合作不足,管理效率低。 二是数据孤岛,数据能力严重不足。 三是产品思维,用户体验不好。 这三个是传统能源企业简化互联网的*大障碍。

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